Sepete Ekle
Tüm Kategoriler
Tüm Kategoriler
Akademik
Bilgisayar
Bilim - Mühendislik
Çocuk Kitapları
Edebiyat
Eğitim
Ekonomi
Felsefe
Fırsatlar
Genel Konular
Gezi ve Rehber Kitapları
Hobi
Hukuk
İnanç Kitapları - Mitolojiler
İnsan ve Toplum
İslam
Müzik
Periyodik Yayınlar
Politika Siyaset
Psikoloji
Sağlık
Sanat
Sevgililer Günü Özel
Sosyoloji
Tarih
Yabancı Dilde Kitaplar
Yemek Kitapları
Ürünü İncele
İŞLETME EKONOMİSİ VE YÖNETİMİ ( İŞLETME EKONOMİSİ VE YÖNETİMİ )
İşletme Ekonomisi ve Yönetimi
İŞLETME EKONOMİSİ VE YÖNETİMİ ( İŞLETME EKONOMİSİ VE YÖNETİMİ )
Basım Dili
: Türkçe
Ebatı
: 16 x 23,5 cm
Sayfa Sayısı
: 464
Cilt Durumu
: Ciltsiz
Boyut
: Normal Boy
Barkod
: 9786051330754
Basım Yılı
: Mart 2021
Aynı gün kargo
(16:00'a kadar geçerli)
%19 İNDİRİM
Liste Fiyatı
: 48,00 TL
İndirimli Fiyatı
: 38,88 TL
Kazanılan Puan
: 115 AP
Bu kitabı 6,48 ₺'den başlayan taksitlerle satın alabilirsiniz.
Kategoriler
Bu ürünü 667 kişi görüntüledi.
İşletme Ekonomisi ve Yönetimi adlı bu eserde kuruluşundan işleyişine kadar işletmecilik kapsamına giren tüm konular, yeni bir yaklaşımla, özellikle 2000’ li yıllarda gerek literatürdeki gelişmeler, gerekse iş dünyasındaki yeni uygulamalar dikkatle değerlendirilerek hazırlanmıştır. Eserde; çağdaş işletmecilik alanında uluslararası nitelik kazanmış en son kavramlar, bilgiler, ilkeler, teknikler ve stratejiler sistematik bir şekilde incelenmiştir. Özellikle işletmeciliğin temel konuları ve kavramları, işletmenin kurulması faaliyetleri, yönetim, üretim, pazarlama ve finans fonksiyonları ayrıntılı olarak ele alınmıştır.





Eser, programlarında işletme, işletme ekonomisi, işletme yönetimi, yönetim ve organizasyon, üretim, pazarlama ve finansman gibi derslerin yer aldığı İktisadi ve İdari Bilimler Fakülteleri, İşletme ve Mühendislik Fakülteleri ve Meslek Yüksekokulları öğrencilerine yönelik bir referans kaynağı niteliğindedir.











İÇİNDEKİLER











BÖLÜM 1 GİRİŞ VE GENEL BİLGİLER





I. TEMEL KAVRAMLAR





A. İhtiyaçlar





B. Mal ve Hizmetler





C. Üretim ve Üretim Faktörleri





D. İşletme





E. Girişim (Teşebbüs)





F. Girişimci (Müteşebbis)





G. Yönetici





II. İŞLETME EKonOMİSİ VE YÖNETİMİ





III. İŞLETME EKonOMİSİ VE YÖNETİMİNİN DİĞER BİLİM DALLARI İLE İLİŞKİSİ





IV. İŞLETMENİN ÇEVRESİ





A. Ekonomik Sistem ve Yapı





B. Sosyal ve Kültürel Koşullar – Toplumsal Yapı





C. Yasal ve Politik Koşullar





D. Teknolojik Koşullar





E. Doğal Çevre Koşulları





F. Uluslararası Çevre Koşulları





V. İŞLETMENİN KURULUŞ AMAÇLARI





VI. İŞLETMELERİN EKonOMİ İÇİNDEKİ YERİ VE ÖNEMİ





A. İşletmelerin Ekonomik Açıdan Yeri ve Önemi





B. İşletmelerin Sosyal Açıdan Yeri ve Önemi





VII. İŞLETMELERİN SINIFLANDIRILMASI





A. Faaliyet Alanlarına Göre İşletmeler





B. Tüketicilerin Türüne Göre İşletmeler





C. Üretilen Mal ve Hizmet Türüne Göre İşletmeler





D. Üretim Faktörlerinin Mülkiyetine Göre İşletmeler





E. Büyüklüklerine Göre İşletmeler





F. Hukuki Yapılarına Göre İşletmeler





G. Birlikler (İşletmelerin Birleşmeleri)





VIII. ÖZELLEŞTİRME





A. Özelleştirmenin Nedenleri





B. Özelleştirmenin Amaçları





C. Özelleştirmeye Karşıt Görüşler





IX. İŞLETME FonKSİYonLARI











BÖLÜM 2 İŞLETMENİN KURULMASI





I. KURULUŞ SorUNLARI





II. KURULUŞLA İLGİLİ BAZI KAVRAMLAR





III. KURULUŞ AŞAMALARI VE PLANLAMA ÇALIŞMALARI





A. İşletme Tipinin (Yatırım Türünün) Seçimi





B. İşletme Yatırım Projelerinin Hazırlanması (Yapılabilirlik Etütleri)





IV. TALEP ÖNGÖRÜMLEMESİ VE PAZAR ARAŞTIRMASI





A. Öngörümleme ve Önemi





B. Öngörümleme Yöntemleri





V. İŞLETME KURULUŞ YERİNİN SEÇİMİ





A. Kuruluş Yeri Seçiminde Aşamalar ve İlkeler





B. Kuruluş Yeri Seçimini Etkileyen Faktörler





C. Optimum (En İyi) Kuruluş Yeri Seçiminde Kullanılan Yöntemler





VI. KAPASİTE PLANLAMASI: İŞLETME BÜYÜKLÜĞÜ SEÇİMİ





A. Kapasite Planlaması ve Önemi





B. Kapasite ve Kapasite Büyüklüğü (İşletme Büyüklüğü) Kavramları





C. Kapasite – Maliyet İlişkisi





D. Kapasite Büyüklüğü – Maliyet İlişkisi





E. Optimum Kapasite





F. Kapasite Büyüklüğü Seçimini Etkileyen Faktörler





G. Optimum Kapasite Büyüklüğünü Saptama Modelleri ve Yöntemleri





VII. İŞLETME KURULUŞ KARARI (YATIRIM KARARI)





A. İşletmenin Toplam Yatırım Tutarının Hesaplanması





B. İşletme Kuruluş Kararının Alınması











BÖLÜM 3 YÖNETİM





I. YÖNETİM KAVRAMI VE YÖNETİMİN ÖNEMİ





II. YÖNETİM KADEMELERİ VE YÖNETİCİ BECERİLERİ





A. Yönetim Kademeleri (Düzeyleri)





B. Yönetici Becerileri





III. YÖNETİM ANLAYIŞININ GELİŞİMİ





A. Bilimsel Çalışmalar Öncesi Dönem





B. Klasik (Geleneksel) Yönetim Anlayışı





C. Davranışsal Yönetim Anlayışı





D. Çağdaş Yönetim Anlayışı





IV. YÖNETİM FonKSİYonLARI





A. Planlama





B. Örgütleme





C. Personel (İnsan Kaynakları) Yönetimi





D. Yöneltme





E. Kontrol

















BÖLÜM 4 ÜRETİM





I. ÜRETİM VE ÜRETİM / İŞLEMLER YÖNETİMİ KAVRAMLARI





II. ÜRETİM / İŞLEMLER YÖNETİMİNDE SİSTEM YAKLAŞIMI





III. ÜRETİM SİSTEMLERİ





A. İmalat Sistemleri Tipleri





B. Hizmet Sistemleri Tipleri





IV. ÜRETİM / İŞLEMLER YÖNETİMİ FonKSİYonLARI





A. Üretim Sisteminin Tasarımına İlişkin Fonksiyonlar





B. Üretim Sisteminin Uygulanmasına ve Kontrolüne İlişkin





Fonksiyonlar





V. ÜRÜN TASARIMI VE GELİŞTİRİLMESİ





A. Ürün Tasarımı ve Geliştirilmesi Kavramları ve Önemi





B. Ürün Geliştirme Süreci





VI. SÜREÇ TASARIMI VE SÜREÇ TEKNOLOJİLERİ





A. Süreç Tasarımı





B. Süreç Teknolojileri





VII. İŞYERİ DÜZENİ





A. İşyeri Düzeninin Kapsamı, Amaçları ve Önemi





B. İşyeri Tasarımını Etkileyen Faktörler





C. İşyeri Düzeni Türleri





D. İşyeri Düzeni Yöntemleri





VIII. GÖREV - İŞ TASARIMI VE İŞ ÖLÇÜMÜ





A. Görev Tasarımının Kapsamı ve Önemi





B. Görev Tasarımı Süreci





C. İş Ölçümü





IX. ÜRETİM PLANLAMASI VE PROGRAMLAMASI





A. Üretim Planlaması – Programlamasının Kapsamı ve Önemi





B. Üretim Planlama ve Programlama Süreci





X. ÜRETİM KonTROLÜ





XI. MATERYAL VE STOK YÖNETİMİ





A. Materyal Yönetimi





B. Stok Yönetimi





XII. TAM ZAMANINDA ÜRETİM (JIT) VE YALIN ÜRETİM SİSTEMLERİ





A. Tam Zamanında Üretim (JIT) Sistemi





B. Yalın Üretim (Lean Production) Sistemi





XIII. KALİTE YÖNETİMİ VE KonTROLÜ





A. Kalite Kavramı ve Kapsamı





B. Kalite Kontrol Maliyetleri – Optimum Kalite





C. Kalite Kontrolü





D. Toplam Kalite Kontrolü: Japon Yaklaşımı





XIV. VERİMLİLİK ANALİZLERİ





A. Verimlilik Kavramı





B. Verimlilik ile İlgili Diğer Kavramlar





C. Verimlilik Türleri





D. Verimliliğin İşletmeler Açısından Önemi





E. Verimliliğin Ölçümü





XV. İŞ GÜVENLİĞİ











BÖLÜM 5 PAZARLAMA





I. PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN ÖNEMİ





II. PAZAR KAVRAMI VE PAZAR TÜRLERİ





III. PAZARLAMA YÖNETİMİ





A. Pazarlama Yönetiminde Sistem Yaklaşımı





B. Stratejik Pazarlama Planlaması





IV. PAZARLAMANIN ÇEVRESİ





A. Genel (Makro) Çevre





B. Mikro Çevre





V. PAZARLAMA BİLGİ SİSTEMİ VE PAZARLAMA ARAŞTIRMASI





A. Pazarlama Bilgi Sistemi (PBS)





B. Pazarlama Araştırması





VI. TÜKETİCİLERİN SATIN ALMA DAVRANIŞLARI





A. Tüketicinin Satın Alma Karar Süreci





B. Tüketicinin Satın Alma Davranışlarını Etkileyen Faktörler





VII. PAZAR BÖLÜMLEME: HEDEF PAZAR SEÇİMİ





A. Pazara Ulaşma Seçenekleri





B. Hedef Pazarlaması Süreci





VIII. ÜRÜN STRATEJİSİ





A. Ürün Kavramı





B. Ürünlerin Sınıflandırılması





C. Bireysel Ürün Kararları





D. Ürün Dizisi Kararları





E. Ürün Karması Kararları





F. Ürünün Yaşam Süreci Stratejisi





G. Ürün Tasarımı: Yeni Ürün Geliştirme Stratejisi





IX. FİYATLAMA STRATEJİSİ





A. Fiyatın İşletme Faaliyetleri İçindeki Yeri ve Önemi





B. Fiyatlama Kararlarını Etkileyen Faktörler





C. Fiyatlama Yöntemleri





D. Fiyat Ayarlaması Stratejileri





X. DAĞITIM STRATEJİSİ





A. Dağıtım Kanalları





B. Fiziksel Dağıtım





XI. SATIŞ ÇABALARI STRATEJİSİ





A. Satış Çabalarının Amacı ve Rolü





B. Satış Çabaları Karması (Araçları) ve Karmanın Oluşturulması





C. Reklam





D. Satış Geliştirme





E. Halkla İlişkiler





F. Kişisel Satış ve Satış Yönetim











BÖLÜM 6 FİNANSMAN FonKSİYonU





I. FİNANSMAN FonKSİYonUNUN ANLAMI – KAPSAMI VE ÖNEMİ





II. İŞLETMENİN FİNANSAL YAPISI: FİNANSAL TABLOLAR





A. Bilânço





B. Gelir Tablosu





III. FİNANSMAN KAYNAKLARI





A. Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar





B. Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar





C. Öz Kaynaklar





IV. FİNANSAL (MALİ) PİYASALAR





A. Para Piyasaları





B. Sermaye Piyasaları





V. FİNANSMAN KAYNAKLARININ MALİYETİ





A. Yabancı Kaynakların Maliyeti





B. Öz Kaynakların Maliyeti





C. Tüm Kaynakların Ağırlıklı ortalama Maliyeti





VI. FİNANSAL ANALİZ





A. Finansal Analizin Tanımı ve Amaçları





B. Finansal Analiz Araçları





VII. YATIRIM (SERMAYE) BÜTÇELEMESİ VE YATIRIM KARARLARI





A. Dönen ve Duran Varlıklara Yatırım





B. Yatırım Kararının Alınması için Gerekli Veriler





C. Proje Değerlendirme Yöntemleri





VIII. FİNANSAL PLANLAMA VE DENETİM





A. Finansal Planlama





B. Finansal Denetim
Ürünü Oyla:
Tüm ürün yorumları listeleniyor.
Sırala:
Bizimle İletişime Geçin